花店
价格通常是影响交易成败的关键因素,花店经营者对顾客不能漫天要价,不能因人定价,更不可一日多价,要有一定的浮动价格,给顾客砍价的余地,对花材的定价目标是促进销售、获取利润。这就要求花店主们一方面要考虑成本的补偿,另一方面要考虑顾客对价格的接受能力,从而使我们的价格策略使卖卖双方都能接受。
店铺的布局设计是整个店铺形象设计的重要组成部分,店主们可以根据店铺规模从各个方面进行设计和完善。墙壁作为陈列花卉的背景,具有很重要的功能,需要和店内的环境、形象相适应,不可以太花哨,白色、绿色、浅灰色等浅色系都可以,有的花店自己动手装饰墙面,既经济又富有特点。
长条形的植物或枝条形的花市,可以作为花艺造型的基本构架,比如龙柳、吊兰、巴西铁等。花的形态奇特,形态较大,容易引人注意的可以用作焦点花,例如帝王花、红掌、天堂鸟等。
花店有大量的鲜切花需要处理,如果不能很好的养护,那么高价进的花材,只能亏本处理。如果鲜花在超低温的状态下运输,应首先检查有无低温伤害,然后将切花先置于5~10度的环境中12~24小时,然后再转至高温下解开包装,以避免温差过大,造成花材的枯萎。
有很多朋友开店的时候因为招到的员工不合适,浪费了大量的时间还致使业绩下滑,如果当时知道他是这样的人就不会招了,这是不少店主发出的类似感慨,作为一个新开业的花店店主,你会吸取教训么?这边我们就跟大家探讨一下哪些员工不能找。
现如今花店越来越多竞争相当激烈,要想在众多花店中脱颖而出,这就要求咋们花店主们使出浑身解数进行营销策略了。这个招数是很多花店都会使用的招数,虽然老套一些,但也是最行之有效的招数,往往会激起人们的购买欲。但是打折的商品总会给人一种廉价产品不好的感觉,拉低店铺的定位,所以不要用的太过频繁,偶尔节假日搞一搞聚一聚人气也就算达到目的了。
花店配送服务的细则有哪些需要注意?时间、日期、地址、电话、收送花人。xx花店于两天前接了一个订单,当时顾客只付了一半的花款作为订金,余下的花款说好送货的时候结清。可是这个情况却没有在订单上注明。送货去的员工,也只按单上的地址把花准时送到了。待送花员工返回店里时,接单员工才想起还有一半的款项没收。虽然后来送花员工又跑了一趟,将这个钱收了回来,但是却耽误了不少时间,而且店员之间也互相埋怨,不利于团结。因此,在订花单据 上要注明详细情况,以免因信息传递有误而造成损失。
花店淡季营销应该怎样做?夏天是鲜花的销售淡季,很多花店的业务会有所减少,鲜花损耗率增加,针对于这些问题我们应该如何推陈出新,增加花店的营业额呢?
新的一年来了,很多花店的经营者在过节的时候都在忙碌着,老板员工都在互相拜年,可是在花店的经营中,这里出现了差别。花店的服务,有些花店在过年期间给自己的老顾客送上了新年的礼物,您送了吗?
如果是拥有店面应提供产权证明,如果是租赁场地,需要提供租赁合同,并附出租人的产权证明还有场地的平面图,标明方位和面积;纳税人主动向所在地的税务机关提交申请登记报告,并出示工商营业执照,和相关证件,领取统一的税务登记表,登记表一式三份,一份由纳税人自己保管,另外二份由税务机关保管。